项目协调
与核心生产工厂的协作方式
我们在核心生产工厂持股，并直接与产线负责人协调产品需求、生产范围、质量检查节点和排期；具体内容按项目确认。
项目协调
五步走通的流程
1
询盘
提供型号、数量和目的市场。
2
需求确认
确认规格要求与报价范围。
3
样品
协商样品可供情况、费用与时间。
4
订单
书面确认规格、条款与排期。
5
验货
约定质量检查节点与出货文件。
沟通您的产品需求
告诉我们产品型号、目标数量和目的市场，我们会审核需求并确认报价内容与后续步骤。
- 提供型号或参考图片
- 说明数量和目的市场
- 可按需签署保密协议